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Ángel Matas

22 junio, 2016
“Los ganadores no tienen miedo de perder, los perdedores sí lo tienen. Fracasar es parte del proceso del éxito. La gente que evita el fracaso también evita el éxito” (Robert Kiyosaki)
18 junio, 2016

“¿Problemas? Por supuesto”

Continuamos analizando el segundo gran pilar de los sistemas Lean que contiene a su vez siete principios: EL PROCESO CORRECTO PRODUCIRÁ LOS RESULTADOS CORRECTOS.   El principio 4 se denomina: “NIVELE LA CARGA DE TRABAJO (HEIJUNKA)”. Es necesario nivelar la producción y los programas y de este modo eliminar excepciones al calendario de ejecución, eliminar desequilibrios y, en definitiva, eliminar despilfarros.   Para llevar a cabo la nivelación es necesario coger el volumen total de los pedidos de un periodo dado y nivelarlos de modo que cada día se haga la misma cantidad.   Nivelada la producción evitaremos la sobrecarga […]
15 junio, 2016
“El arte exige obstinación, trabajo por encima de todo, y observación alerta y continua” (Vincent van Gohg)
11 junio, 2016

“VEO, VEO”

Veamos hoy los dos últimos principios que configuran el gran pilar LEAN denominado: EL PROCESO CORRECTO PRODUCIRÁ LOS RESULTADOS CORRECTOS.   El principio 6 se denomina: “UTILICE EL CONTROL VISUAL DE MODO QUE NO SE OCULTEN LOS PROBLEMAS”.   Las empresas Lean destacan por aplicar en su organización las 5 “S”: Seiri (clasificar) – Seiton (ordenar) – Seiso (limpiar) – Seiketsu (estandarizar) – Shitsuke (disciplina: llevar a cabo auditoría regulares). Se trata de 5 actuaciones que permiten reforzar el control y la capacidad de los procesos para alcanzar mayor rentabilidad. En un proceso creativo esta fórmula nos ayudará a avanzar. […]