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Blog CreativeNomics

11 agosto, 2017

“¡Rompan filas!” (Barrera de ordenación)”

La quinta y última barrera creativa en la búsqueda de la creatividad por vía de exploración – recordemos las anteriores barreras: vía única, compactación, protagonismo y limitación – y que supone una auténtica limitación en el hallazgo de nuevos enfoques es la barrera de ordenación. Esta barrera establece que el orden de los procesos nos ciega en exceso. Un imán invisible nos atrae a promover iniciativas empresariales bajo un mismo patrón común en relación al orden tradicionalmente constituido.   En líneas generales el servicio de restauración sigue un proceso estándar: nos reciben en el establecimiento, nos ofrecen una mesa, nos […]
29 julio, 2017

“Conduciendo hacia lo imposible” (Barrera de limitación)”

La cuarta barrera creativa por vía de exploración en un entorno empresarial es la barrera de “limitación”. Esta barrera establece que todas las industrias, desde la perspectiva estática que ofrece el presente, tienen un techo de realidad que le resulta actualmente  insalvable. Ver más allá del límite experiencial o tecnológico que ofrece la industria nos resulta hoy por hoy altamente complicado. Y sin embargo adelantar ese futuro nos permite otear un horizonte de oportunidades.   Pongamos el hecho significativo que hace tan solo unos años parecía más coherente de un film de ciencia ficción: coches sin conductor. En estos momentos […]
15 julio, 2017

“Cambio de papeles” (Barrera de protagonismo)”

La tercera barrera creativa en un entorno empresarial (recordemos que ya analizamos la “barrera de compactación” y la “barrera de vía única” en posts anteriores) desde una perspectiva de exploración de necesidades es la barrera de “protagonismo”.   Nos cuesta superar el poder de la atracción que parece obligarnos a dirigir continuamente los productos y servicios que genera nuestra industria a la misma tipología de clientes. Se trata de un terrible imán que predispone a dar respuesta continuamente a aquellos a quienes consideramos como los únicos receptores de nuestras ofertas. Esos individuos, que identificamos perfectamente, son esa estrella polar que […]
25 junio, 2017

“Soy emprendedor, soy pirómano”

Desde hace tiempo vengo señalando que la observación es probablemente junto al hecho de alcanzar una correcta pregunta los dos elementos que provocan la combustión creativa en el entorno empresarial. El primero de ellos actuando a modo de oxígeno y el segundo como material oxidable.   Una adecuada observación nos coloca en la senda de la diferenciación. Y cuál fue mi sorpresa hace unos días cuando observé, pienso que por primera vez, el término “emprender”. Probablemente uno de los términos más en boga en el acervo empresarial, al menos en la última década, íntimamente ligado a políticas gubernamentales, programas universitarios, […]