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Blog CreativeNomics

13 febrero, 2016

“La aportación genética de la creatividad: refrena la acumulación de serotonina”

Por supuesto que el principio de metainducción pesimista afecta a las empresas y raramente nos paramos a pensar en él. La frase de Henry Ford “Vd. puede elegir el color del coche que desee con tal de que sea negro” que marcó la época de las cadenas de producción fue superado en menos de cincuenta años por la producción “pull” del sistema Lean Manufacturing de Toyota. La teoría del Long Tail o larga cola difundida por Chris Anderson ha demostrado que la Ley de Pareto o regla 20/80, que establecía centrarse en el 20% de los productos y usuarios para […]
6 febrero, 2016

“El terrible principio de metainducción pesimista que somete a todas nuestras empresas”

No olvidemos que todo modelo de negocio, por muy firme y competitivo que se muestre en la actualidad, el del Google, el de Zara, el de Amazon, o como le puede ocurrir a su negocio, está acechado por el principio científico de metainducción pesimista que la serotonina nos hace ignorar. Este principio promulga que ya que muchísimas de las teorías científicas de épocas pretéritas han resultado erróneas hemos de asumir que las teorías actuales también acabarán por declararse incorrectas más pronto o más tarde.   Algo llamativo: hasta el siglo XIX era preferible no acudir al médico cuando tenías una […]
30 enero, 2016

“Los riesgos para la empresa de una mentalidad centrada en la seguridad”

Una sociedad que tiende casi exclusivamente para capacitar a las personas en la resolución de ejercicios es una sociedad que se ha colocado un lienzo de serotonina sobre su rostro con el objetivo de garantizarse seguridad. Y comienza una auténtica tragedia. Por la seguridad hay que pagar un precio muy alto: eliminar la tensión. La eliminación de la tensión elimina la curiosidad-observación. La eliminación de la curiosidad-observación elimina la capacidad de cuestionarnos. La eliminación de hacerse preguntas (que es exactamente lo que hacían los pavos o los que no cuestionaban las respuestas del chófer del profesor Planck) entierra a las […]
23 enero, 2016

“Por qué seguimos al modelo pavo y al modelo 8 minutos 20 segundos”

No digamos que nadie nos viene avisando ante el riesgo que generan los modelos centrados en la inercia y la experiencia. Mientras nosotros el mundo de las oportunidades se mira el ombligo o contempla ensimismado el ombligo de otros, el otro mundo, el de los países en vías de desarrollo, lleva cambiando desde hace décadas y está marcando la pauta de un nuevo tipo de innovación, la llamada “innovación frugal”, impulsada por el deseo de recortar el coste de los productos no solo de manera gradual, en un diez por ciento, sino espectacularmente, en un noventa por ciento. Ejemplos de […]