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Blog CreativeNomics

23 abril, 2016

Comprar clientes: el nuevo reto de la creatividad

Las organizaciones deben aprender a pensar en sí mismas no como productoras de bienes o prestadoras de servicios sino como compradoras de clientes: hacer las cosas de tal manera que los clientes quieran hacer negocios con nuestra empresa.   Este planteamiento refuerza el posicionamiento de las empresas por centralizar su estrategia global en torno a la figura del cliente pero desde un enfoque de soluciones totales que persiguen fidelizar permanentemente al cliente, estableciendo relaciones a largo plazo con él.   El argumento de compra de un cliente va más allá de adquirir bienes o servicios para alcanzar algo así como […]
16 abril, 2016

Hemos de aprender a “sacar ventaja de la pérdida”

Hoy deseo iniciar una serie de comentarios que pueden ser útiles en nuestra actividad empresarial o emprendedora a la hora de crear un entorno propicio para estimular y potenciar la creatividad, y en la gran mayoría de los casos, responden a estrategias o soluciones que han tenido éxito o, me atrevería a decir, suponen retos ineludibles para ser más competitivos.   La situación actual ha hecho que nos replanteemos muchos de los parámetros tradicionales y empezar a manejar una herramienta un tanto desaprovechada como es la creatividad. Me parece muy coherentes las opiniones de Umair Haque (Director de Hava Media […]
9 abril, 2016

“En boca de la Madre Teresa”

Ha llegado el tiempo de la creatividad. En este sentido las empresas deben reinventarse desde ya. Abraham H. Maslow, revolucionario del conocimiento del pensamiento cuyas teorías han influido significativamente en el márketing, afirmaba tener “la impresión de que el concepto de creatividad y el de persona sana, autorrealizada y plenamente humana están cada vez más cerca el uno del otro y quizás resulten ser lo mismo”. Tal vez las empresas creativas también sean empresas sanas, autorrealizadas y plenamente humanas. Yo creo que sin ningún género de dudas, sí.   ¿Y para introducir el ADN creativo en una empresa cómo debemos […]
2 abril, 2016

Las cuatro obsesiones de la innovación

  El caudal de creatividad que deseamos gestionar en nuestro empresa viene determinada por el tipo de innovación que seamos capaces de asumir en nuestro modelo de negocio, ya que “la manera de innovar determina la innovación”.   – Proposición de valor: la respuesta satisfactoria que ofrecemos a nuestros clientes. Qué solución estamos ofreciendo al mercado. – Cadena de valor: las fases del proceso o desarrollo de actividades para conseguir valor. Cómo se crea y se entrega al mercado. – Cliente objetivo: quién se beneficiará de la propuesta de valor y “pagará” por ella. A quién se entrega el producto […]