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Blog CreativeNomics

6 febrero, 2016

“El terrible principio de metainducción pesimista que somete a todas nuestras empresas”

No olvidemos que todo modelo de negocio, por muy firme y competitivo que se muestre en la actualidad, el del Google, el de Zara, el de Amazon, o como le puede ocurrir a su negocio, está acechado por el principio científico de metainducción pesimista que la serotonina nos hace ignorar. Este principio promulga que ya que muchísimas de las teorías científicas de épocas pretéritas han resultado erróneas hemos de asumir que las teorías actuales también acabarán por declararse incorrectas más pronto o más tarde.   Algo llamativo: hasta el siglo XIX era preferible no acudir al médico cuando tenías una […]
30 enero, 2016

“Los riesgos para la empresa de una mentalidad centrada en la seguridad”

Una sociedad que tiende casi exclusivamente para capacitar a las personas en la resolución de ejercicios es una sociedad que se ha colocado un lienzo de serotonina sobre su rostro con el objetivo de garantizarse seguridad. Y comienza una auténtica tragedia. Por la seguridad hay que pagar un precio muy alto: eliminar la tensión. La eliminación de la tensión elimina la curiosidad-observación. La eliminación de la curiosidad-observación elimina la capacidad de cuestionarnos. La eliminación de hacerse preguntas (que es exactamente lo que hacían los pavos o los que no cuestionaban las respuestas del chófer del profesor Planck) entierra a las […]
23 enero, 2016

“Por qué seguimos al modelo pavo y al modelo 8 minutos 20 segundos”

No digamos que nadie nos viene avisando ante el riesgo que generan los modelos centrados en la inercia y la experiencia. Mientras nosotros el mundo de las oportunidades se mira el ombligo o contempla ensimismado el ombligo de otros, el otro mundo, el de los países en vías de desarrollo, lleva cambiando desde hace décadas y está marcando la pauta de un nuevo tipo de innovación, la llamada “innovación frugal”, impulsada por el deseo de recortar el coste de los productos no solo de manera gradual, en un diez por ciento, sino espectacularmente, en un noventa por ciento. Ejemplos de […]
16 enero, 2016

“La importancia de un pavo y 8 minutos 20 segundos en nuestras empresas”

Un porcentaje muy elevado de las dicotomías y conflictos de nuestras vidas y empresas se resuelven de alguna de estas tres maneras: Por inercia: dejamos que todo suceda sin intervenir. Al carecer del control sobre los elementos que conforman una determinada situación el resultado es fruto de una tendencia desconocida. Imaginemos por ejemplo un pavo que todos los días picotea los granos de maíz que encuentra esparcidos por su parcela vallada de la granja. Mientras haya granos el pavo vivirá, cuando no los encuentre morirá irremediablemente. Numerosas empresas se encuentran en este grupo. Sobreviven sin procesos claros, tapando urgencias, sin […]