Download Free Premium Joomla 3 Templates • FREE High-quality Joomla! Designs BIGtheme.net

Blog CreativeNomics

2 abril, 2016

Las cuatro obsesiones de la innovación

  El caudal de creatividad que deseamos gestionar en nuestro empresa viene determinada por el tipo de innovación que seamos capaces de asumir en nuestro modelo de negocio, ya que “la manera de innovar determina la innovación”.   – Proposición de valor: la respuesta satisfactoria que ofrecemos a nuestros clientes. Qué solución estamos ofreciendo al mercado. – Cadena de valor: las fases del proceso o desarrollo de actividades para conseguir valor. Cómo se crea y se entrega al mercado. – Cliente objetivo: quién se beneficiará de la propuesta de valor y “pagará” por ella. A quién se entrega el producto […]
26 marzo, 2016

La revolución de los clientes pasionales

Fíjese, observe, actualmente la gente no compra productos, permite que alguien juegue con sus sentimientos y por ese hecho está dispuesta a pagar. Ocurre en un porcentaje altísimo de productos y servicios del mercado. Es usted el que en definitiva al final acabará comprando clientes, es decir, invertirá mucho dinero (esperemos que bastante menos del que la otra persona está dispuesta a pagar porque Vd. se entregue a sus sentimientos) en adquirir un cliente que le ofrezca sus sentimientos. No olvidemos que hemos entrado en una nueva época: ya no se venden productos, se compran expectativas como materia prima para […]
19 marzo, 2016

El caballo Hans de Herr Wilhelm von Osten

En los umbrales del siglo XX, en 1904, en la antigua Prusia, un caballo de nueve años  llamado Hans, estaba rompiendo radicalmente algunos de los estereotipos más llamativos de un animal de su especie. Este cuadrúpedo que durante cuatro años había estado recibiendo clases de su dueño, el excéntrico profesor de instituto Herr Wilhelm von Osten, delante de una pizarra y utilizando diversos instrumentos de apoyo, había aprendido a responder a las preguntas de su maestro dando golpes en el suelo con su pezuña derecha. Logró identificar monedas de metales diversos – diferentes golpes identificaban las diferentes tipologías-, sombreros de […]
12 marzo, 2016

La importancia de un taladro

“La gente no quiere un taladro de seis milímetros, quiere un agujero de seis milímetros” (Theodore Levitt). Ese es el runrún permanente que golpea los oídos de la persona creativa en un modelo de negocio. Se trata de reconducir el modelo de negocio a ese agujero del taladro. Es posible que el conocimiento del interés por el agujero nos lleve a despreciar el propio taladro.   La gran mayoría de las empresas incide significativamente en la primera parte de la frase, fruto de nuestra búsqueda irremediable de la seguridad. Nuestras empresas quieren insistentemente un taladro de seis milímetros porque en […]