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Blog CreativeNomics

18 junio, 2016

“¿Problemas? Por supuesto”

Continuamos analizando el segundo gran pilar de los sistemas Lean que contiene a su vez siete principios: EL PROCESO CORRECTO PRODUCIRÁ LOS RESULTADOS CORRECTOS.   El principio 4 se denomina: “NIVELE LA CARGA DE TRABAJO (HEIJUNKA)”. Es necesario nivelar la producción y los programas y de este modo eliminar excepciones al calendario de ejecución, eliminar desequilibrios y, en definitiva, eliminar despilfarros.   Para llevar a cabo la nivelación es necesario coger el volumen total de los pedidos de un periodo dado y nivelarlos de modo que cada día se haga la misma cantidad.   Nivelada la producción evitaremos la sobrecarga […]
11 junio, 2016

“VEO, VEO”

Veamos hoy los dos últimos principios que configuran el gran pilar LEAN denominado: EL PROCESO CORRECTO PRODUCIRÁ LOS RESULTADOS CORRECTOS.   El principio 6 se denomina: “UTILICE EL CONTROL VISUAL DE MODO QUE NO SE OCULTEN LOS PROBLEMAS”.   Las empresas Lean destacan por aplicar en su organización las 5 “S”: Seiri (clasificar) – Seiton (ordenar) – Seiso (limpiar) – Seiketsu (estandarizar) – Shitsuke (disciplina: llevar a cabo auditoría regulares). Se trata de 5 actuaciones que permiten reforzar el control y la capacidad de los procesos para alcanzar mayor rentabilidad. En un proceso creativo esta fórmula nos ayudará a avanzar. […]
4 junio, 2016

“El control del proceso permite gestionar eficazmente la creatividad”

Pasamos a analizar el segundo gran pilar de los sistemas Lean que contiene a su vez siete principios: el proceso correcto producirá los resultados correctos.   No olvidemos que estos consejos buscan conocer brevemente el sistema Lean Manufacturing porque genera un espacio de seguridad desde donde poder aportar soluciones creativas de una manera integrada. La precisión en las reglas permite una creatividad controlada y eficiente.   El principio 2 se denomina “cree procesos en flujo continuo para hacer que los problemas salgan a la superficie”. El flujo de procesos es el concepto central de la cultura organizacional, la clave del […]
28 mayo, 2016

“Pensar en futuro para hacer en presente”

La filosofía Lean se asienta en cuadro grandes columnas temáticas y 14 principios básicos. Estos elementos constituyen un modelo de pensar y actuar sólido y seguro.   No olvidemos que la finalidad de estos consejos es identificar un escenario ideal para generar un entorno propicio a dar cabida al capital creativo en las empresas… y nada como los sistema Lean.   La primera gran columna que contiene a su vez un solo principio es probablemente la piedra angular del éxito de las empresas y, en concreto, de la auténtica implantación de la creatividad. Traducen la visión que asume la empresa […]