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Blog CreativeNomics

31 diciembre, 2016

“Homoderrotatus (o como concluir el año trágicamente esperanzados)”

Tal vez sea una imagen sensible y bucólica concluir el año visualizando la figura de un chimpancé al que vemos introducir una ramita en el agujero de un madero seco para acto seguido extraer el palito repleto de suculentas termitas que se lleva relamiéndose a la boca. ¡En cuántos reportajes de la cadena pública “la 2” hemos visto esta escena en horas en donde la comida empujaba a una serie casi ininterrumpida de cabezazos somnolientos! Este simple y llamativo gesto para nosotros nos hacía clavar toda nuestra atención en el televisor. Ese cúmulo de triviales acciones supone en nosotros un […]
19 diciembre, 2016

“La metodología creativa a juicio” (y parte 2)

¿Qué persigue realmente esa búsqueda lo más rigurosa y científica posible en el plano de la metodología creativa? La pregunta que dejamos pendiente en la entrada de blog anterior.   El santo grial que persigue esa búsqueda es simple y llanamente la seguridad. El elixir mágico que aporte una solución definitiva. Pienso que de entrada el término creatividad es antagónico con el de seguridad. David Bohm ofrece una pista “razonable” en este sentido: “La originalidad y la creatividad empiezan a emerger, no como algo que es resultado de un esfuerzo por alcanzar una meta planeada y formulada, sino como el […]
3 diciembre, 2016

“La metodología creativa a juicio” (Parte 1)

Hace unos días impartí un módulo de capital creativo en una universidad. Al final, como siempre hago, me ofrecí a ayudar a los alumnos y alumnos en ese proceso de mejorar sus actitudes creativas facilitándoles mi apoyo a través de cualquier consulta que pudiéramos resolver a través de algún email. Me parece lo más justo cuando en muchos de ellos he colocado en su paladar uno de los sabores más llamativos y extraordinarios con los que se han encontrado en su trayectoria personal dentro del sistema reglado: pensar diferente. Cuánto menos es lo suficiente original como para animar su curiosidad […]
19 noviembre, 2016

“Cambio radical de paradigmas”

Hoy os quiero presentar algunos de los elementos más significativos que se han de abordar para dirigir o redirigir un negocio en un tiempo como el actual y que se han de convertir en una señal de identidad de un modelo de gestión empresarial competitivo y altamente creativo. La crisis ha traído un cambio de paradigma y estos son algunos de los elementos más significativos del mundo empresarial que se han visto afectados de lleno. ¿Qué buscar? En relación al PRODUCTO/SERVICIO ya no sólo se persigue que éste sea de calidad y ofrezca un funcionamiento óptimo, además ha de ofrecer […]