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Ángel Matas

1.- Ten la seguridad de que tu producto, tu servicio o tu modelo de negocio hoy mismo está ya cambiando. Ten presente siempre este riesgo: “Los cementerios y los montones de basura crecen todos los años, pero no se desarrollan” (Russell Ackoff).

2.- Piensa siempre en términos de cambio, evita anclajes que limiten tu visión como pueden ser teorías preconcebidas, teorías que te ofrecen otros o información sin hechos contrastados. Ve a verlo con tus propios ojos para esperar el momento “Vuja De” (lo que nadie ha visto y siempre había estado ahí).

3.- No te permitas mantenerte inmóvil o siguiendo una tendencia de manera irrefrenable o copiando el éxito de otro: las oportunidades pasarán de largo.

4.- Busca insistentemente la pregunta clave en una situación – es mucho más importante que cualquier solución precipitada o una solución sustentada en una falacia cognitiva – en este sentido crea escenarios únicos que rompan los estándares establecidos y obsérvalos desde distintas perspectivas. Que tu pregunta apunte al lado inconsciente de la persona.

5.- Piensa en conquistar hábitos (¿qué sentimiento persiguen satisfacer o anular ante una acción concreta?). Las personas te pagarán por responder perfectamente a un hábito. Lleva tu respuesta creativamente más allá de lo esperado.

6.- Deja a un lado las palabras y trata de visualizar constantemente para identificar matices que saltan el muro de los fonemas. Y si has de hablar, destroza las palabras, emplea analogías y metáforas a la búsqueda de significados más ricos.

7.- Conexiona. Ejercítate en mezclar, trata de buscar en dónde podrían coincidir cosas aleatorias y sin un sentido inicial aparente. Haz que tu cerebro rebusque lazos. Del mismo modo deshace y liga en otros escenarios.

8.- Desconéctate, deja que tu cerebro trabaje por tí, por lo que cuídate a ti mismo con momentos únicos, de descanso, ocio y meditación. Haz que tu mente cree historias e imagine juegos.

9.-  Acércate a la creatividad desde planteamientos metodológicos, haz que el azar llegue agitado. Emplea un Lean Creativo que de auténtico valor a la observación y a los datos. Provoca la casualidad y la serendipia.

8 octubre, 2016

Consejos “mentales” para implementar un pensamiento creativo empresarial:

1.- Ten la seguridad de que tu producto, tu servicio o tu modelo de negocio hoy mismo está ya cambiando. Ten presente siempre este riesgo: “Los cementerios y los montones de basura crecen todos los años, pero no se desarrollan” (Russell Ackoff). 2.- Piensa siempre en términos de cambio, evita anclajes que limiten tu visión como pueden ser teorías preconcebidas, teorías que te ofrecen otros o información sin hechos contrastados. Ve a verlo con tus propios ojos para esperar el momento “Vuja De” (lo que nadie ha visto y siempre había estado ahí). 3.- No te permitas mantenerte inmóvil o […]
7 octubre, 2016

Compromiso creativo: Bernardo Quintero inaugura el PIGR 2.0.

Una magnífica tarde, presentando a Bernardo Quintero, Google Security Engineer Manager y 5 veces consecutivas elegido MVP en Seguridad Informática por Microsoft (2008-2012). Una lección de superación, profesionalidad, conocimiento, pasión… y cómo no, grandes dosis de genio creativo. Ángel Matas, CEO de Creativenomics, presentó a Bernardo Quintero como ponente del acto inaugural, al grupo de 70 profesionales, entre alumnos y profesores, que dentro del Grupo Negocios de Restauración del Sur, iniciaban su andadura formativa en el PIGR 2.0, una experiencia formativa que llevará a formar a empleados del grupo desde una dimensión de capacitación interna centrada en sacar lo mejor de […]
6 octubre, 2016

CEOE – CEPYME CANTABRIA se adelanta al cambio.

Según el Foro de Davos 2016 la creatividad es la habilidad directiva que más ha de crecer antes del 2020. Buena nota ha tomado CEOE – CEPYME Cantabria que nos ha invitado a impartir un Think tank en “Capital Creativo” a sus empresarios y empresarias el próximo 22 de noviembre: desarrollaremos un escenario de recursos creativos que  les permitirá  descubrir cómo acceder a su capital creativo y de este modo idear/enriquecer su modelo de negocio, en un entorno de aprendizaje y diversión.
5 octubre, 2016

EXTREMADURA SIGUE CONQUISTANDO……..CAPITAL CREATIVO

Gracias Badajoz. Hemos trabajado el capital creativo a ras de suelo. Acercando la creatividad a modelos de negocio de futuros empresarios y empresarias. No me cabe duda, Extremadura sigue teniendo madera de grandes conquistadores