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Ángel Matas

15 junio, 2016
“El arte exige obstinación, trabajo por encima de todo, y observación alerta y continua” (Vincent van Gohg)
11 junio, 2016

“VEO, VEO”

Veamos hoy los dos últimos principios que configuran el gran pilar LEAN denominado: EL PROCESO CORRECTO PRODUCIRÁ LOS RESULTADOS CORRECTOS.   El principio 6 se denomina: “UTILICE EL CONTROL VISUAL DE MODO QUE NO SE OCULTEN LOS PROBLEMAS”.   Las empresas Lean destacan por aplicar en su organización las 5 “S”: Seiri (clasificar) – Seiton (ordenar) – Seiso (limpiar) – Seiketsu (estandarizar) – Shitsuke (disciplina: llevar a cabo auditoría regulares). Se trata de 5 actuaciones que permiten reforzar el control y la capacidad de los procesos para alcanzar mayor rentabilidad. En un proceso creativo esta fórmula nos ayudará a avanzar. […]
8 junio, 2016
“Detrás de cada logro grande o pequeño existió un plan. Si deseas que las cosas sucedan, mientras más pronto aprendas a planear, más pronto sucederán” (Mary Kay Ash)
4 junio, 2016

“El control del proceso permite gestionar eficazmente la creatividad”

Pasamos a analizar el segundo gran pilar de los sistemas Lean que contiene a su vez siete principios: el proceso correcto producirá los resultados correctos.   No olvidemos que estos consejos buscan conocer brevemente el sistema Lean Manufacturing porque genera un espacio de seguridad desde donde poder aportar soluciones creativas de una manera integrada. La precisión en las reglas permite una creatividad controlada y eficiente.   El principio 2 se denomina “cree procesos en flujo continuo para hacer que los problemas salgan a la superficie”. El flujo de procesos es el concepto central de la cultura organizacional, la clave del […]